
為深化管理變革、提升運營效能、推動公司高質(zhì)量發(fā)展,近日,全江運營管理升級項目啟動大會隆重舉行。公司高層、各部門負責(zé)人及項目核心成員齊聚一堂,共同開啟運營管理體系升級新征程。


會上正式發(fā)布全江經(jīng)營運營項目組織架構(gòu),明確項目領(lǐng)導(dǎo)小組、專項組職責(zé)分工與推進機制,為項目規(guī)范化、系統(tǒng)化推進搭建清晰組織保障。

在莊重的授權(quán)環(huán)節(jié),公司董事長江禮明為運營升級項目組成員頒發(fā)授權(quán)書,授予項目組權(quán)責(zé)、明確使命擔(dān)當,標志著項目正式進入執(zhí)行階段。項目組全體成員面向會場莊嚴宣誓,誓言以高度責(zé)任心、執(zhí)行力與協(xié)作精神,全力以赴完成各項任務(wù),堅決打贏運營管理升級攻堅戰(zhàn)。

進德張總發(fā)表致辭。張總圍繞項目背景、戰(zhàn)略意義與實施目標作動員講話,強調(diào)本次運營管理升級是強化經(jīng)營能力的關(guān)鍵舉措,實現(xiàn)目標清晰、流程順暢、成本可控、交付準時、風(fēng)險可控、持續(xù)增長,最終提升全江整體盈利能力與核心競爭力。


江禮明董事長作總結(jié)致辭,對項目推進提出明確要求:要知道自己的短板,堅持目標導(dǎo)向、強化協(xié)同聯(lián)動、嚴守時間節(jié)點、確保成果可量化可落地,以員工幸福、客戶幸福、品質(zhì)管理為重點,以管理升級驅(qū)動公司整體競爭力提升。

下午,精益生產(chǎn)專題培訓(xùn)同步開展。培訓(xùn)圍繞精益理念、流程優(yōu)化、降本增效、現(xiàn)場管理與持續(xù)改善等內(nèi)容展開,通過理論講解、案例剖析與互動研討,幫助參訓(xùn)人員掌握精益工具與方法,為后續(xù)項目推進與生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)賦能。

此次啟動大會的圓滿召開,明確了方向、凝聚了共識。全江將以本次運營管理升級為契機,以精益為抓手、以效率為核心,全面優(yōu)化管理體系、提升運營質(zhì)量,為公司持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動力!
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