
春夏繁茂,奮進當時。近日,全江臘味 “經營十二條賦能大會” 在公司會議廳圓滿落幕。本次大會以 “以成長促增長” 為核心主題,全體員工齊聚一堂,在思想碰撞中錨定方向,在共識凝聚中積蓄力量,共同書寫 2026 年高質量發(fā)展的新篇章。
大會伊始,江禮明董事長以 “自燃型、可燃型、阻燃型、不然型” 四種工作狀態(tài)為切入點,引導大家思考 “誰來推動企業(yè)成長” 這一核心問題?!白粤Α⑺?、宇宙之力,歸根結底,都是自發(fā)向上的力量”,他鼓勵全體員工主動成為企業(yè)發(fā)展的 “自燃型” 奮斗者,以強烈的愿望驅動行動,以持續(xù)的努力創(chuàng)造價值。
從 “公司如果沒有我們部門會怎樣” 的深度叩問,到 “我能為客戶做什么” 的價值思考,董事長帶領全體員工重新審視崗位價值,明確部門使命的核心要義?!笆姑窗l(fā)心,初心定未來”,他強調,每一份崗位工作,都是全江使命的落地實踐;每一次成長突破,都在為企業(yè)發(fā)展注入動能。
隨后,江禮明董事長深刻解讀全江臘味的使命愿景,為全體員工注入前行的力量。他指出,全江的使命,始終圍繞 “讓員工幸福、讓客戶信賴、讓行業(yè)升級、讓社會美好” 四大核心展開,這不僅是企業(yè)發(fā)展的初心,更是每一位全江人奮斗的根本遵循。
“設定具體明確的幸福目標,讓成長有方向,讓奮斗有溫度”。在互動分享環(huán)節(jié),現場氛圍熱烈而真摯。員工們打破拘謹,自發(fā)上臺分享自己的幸福目標:從物質層面的收入提升、安居圓夢,到精神層面的自我成長、探索遠方,每一個目標都承載著對生活的熱愛,對未來的期許。
江禮明董事長用 “(1+0.01)3??≈37.78,(1-0.01)3??≈0.025” 的公式,生動詮釋了 “持續(xù)精進、精益求精” 的重要性,鼓勵大家以鍥而不舍的努力,在日復一日的堅持中實現自我提升,推動企業(yè)成長。
研討結束后,各部門代表依次上臺宣讀部門使命,從生產運營到品控堅守,從市場拓展到客戶服務,每一份使命宣言都緊扣企業(yè)發(fā)展大局,彰顯著 “以崗位擔使命,以實干促發(fā)展” 的決心。
本次賦能大會,不僅是一次思想的洗禮,更是一場行動的動員。從使命解讀到目標分享,從分組研討到共識凝聚,全體全江人在交流中統(tǒng)一思想,在互動中堅定信念,進一步明晰了 2026 年的發(fā)展方向與奮斗目標。
未來,全江臘味將繼續(xù)以使命為帆,以成長為槳,在推動企業(yè)高質量發(fā)展的道路上勇毅前行,以實干篤行書寫新的征程!